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党群之窗

将党建优势转化为企业发展优势

    如何提升党建工作对生产经营工作的服务职能?如何理清党建工作与生产经营两手要硬的辩证关系?对此,电子娱乐送彩金论坛,彩票平台送彩金18,白菜大全自动送彩金真实始终坚持把握正确的政治导向,努力挖掘员工的创新潜力,不断营造群策群力的管理氛围,提高企业文化软实力,促进企业可持续发展。

    值得一提的是,近期公司出台实施的“以党建为魂,促企业发展”管理实践活动实施方案,进一步明确、强化了党建服务生产经营的职能,开展了以提高员工的主人翁意识、挖掘员工创新潜力、建立精准帮扶机制、夯实班组基础管理等为目标的一系列活动。

    该公司每季度组织开展一次合理化建议征集活动,积极引导全体员工针对安全、环保、生产、设备、质量、成本、财务、党群等工作提出改进和加强企业管理的意见和建议,并根据评审委员会评定,根据产生的经济效益大小,给予不同级别奖励;本着“领导进班组、思想进班组、管理进班组”的原则,实行管理人员分片包干、责任挂靠、精准帮扶制度,全公司所有中高层管理人员、科长(车间主任)每人承包若干个班组,对挂靠班组的安全生产和党群宣传工作全面负责,及时协调解决班组提出的问题和困难,对班组的管理进行精准指导,全面夯实班组管理;坚持班组“软件”和“硬件”两手抓、两手都要硬的原则,以班组休息室和卫生间提标改造、开展班组标准化达标创建活动为重点,以提高班组管理水平、提高全员综合素养为目标,全面夯实班组基础管理工作;各级党组织和工会把保障员工生命安全作为义不容辞的职责,积极推行全员安全管理,发动全员开展隐患排查治理;为提升班组长和车间主任(科长)管理能力,制定并实施管理人员素养提升规划,切实提高基层管理队伍的综合管理素养;各级党组织紧扣“凝聚人心”这个根本要务持续发力,着力解决党建工作与生产经营管理“两张皮”的弊端,重点针对班组长和车间主任(科长)两个最重要的管理对象,开展富有成效的思想政治工作,引导班组长和车间主任扎根基层、带好队伍;注重舆论宣传工作,讲好企业故事,提高企业文化软实力,一手抓经营“枪杆子”,一手抓宣传“笔杆子”,宣传企业生产经营中的亮点与成绩,各类“赛马”机制取得的成效,一线员工中的先进典型与事迹,宣传公司积极履行社会责任的气魄与担当,宣传公司为促进地方经济发展作出的贡献与成就,为企业生产经营营造良好的发展氛围。

    通过一系列活动的开展,电子娱乐送彩金论坛,彩票平台送彩金18,白菜大全自动送彩金真实将党建优势转化为企业发展优势,使得党建工作较好地融入企业管理的方方面面,与生产经营贴得更紧、更实,在提升企业文化软实力的同时,真正起到为企业生产经营保驾护航的作用,为公司稳健发展注入了源源不断、取之不竭的强劲动力。

    


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